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Produkte zum Begriff Schulungen:

Forschung Zu Zivilgesellschaft  Npos Und Engagement  Kartoniert (TB)
Forschung Zu Zivilgesellschaft Npos Und Engagement Kartoniert (TB)

Welche Themen und Forschungsbereiche werden in den kommenden Jahren die Agenda der Zivilgesellschaftsforschung bestimmen? Diese Frage steht im Zentrum des Bandes. Zunächst geht es um Entwicklungen der Umweltbedingungen der Zivilgesellschaft Wirtschaft Staat und Gesellschaft im Wandel. Anschließend werden die Auswirkungen der Entwicklungen auf NPOs die gegenwärtige Situation und Fragen des Managements analysiert. The Next Generation kommt ebenfalls zu Wort: Wie sieht die Zukunft der Zivilgesellschafts- und Dritte-Sektor-Forschung aus der Perspektive junger WissenschaftlerInnen aus? Abschließend wird untersucht wie die Forschungsförderung auf die Veränderungen reagiert welche Themen als forschungsrelevant und welche Förderformate und -instrumente als zukunftsweisend erachtet werden.

Preis: 59.99 € | Versand*: 0.00 €
Lomotey, Jemima Ankamah: Förderung der Mitarbeiterbindung durch organisatorische Schulungen
Lomotey, Jemima Ankamah: Förderung der Mitarbeiterbindung durch organisatorische Schulungen

Der Hauptgrund dafür ist die Angst, dass die Mitarbeiter mit den neu erworbenen Fähigkeiten das Unternehmen verlassen, um anderswo lukrativere Jobs anzunehmen. Trotzdem haben Untersuchungen gezeigt, dass Unternehmen, die die Weiterbildung als zentrale Unternehmensstrategie betrachtet haben und ihre finanziellen Mittel für die wertvollste Ressource des Unternehmens, nämlich die Mitarbeiter, ausgegeben haben, ihr Humankapital erfolgreich steigern und auch die Mitarbeiterbindung im Unternehmen fördern konnten. Es liegt auf der Hand, dass ein gut durchdachtes Schulungsprogramm den Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, sich Wissen und Fähigkeiten in neuen Bereichen anzueignen und gleichzeitig ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten zu verfeinern und die richtige Einstellung zu entwickeln, um ihr Fachwissen zu untermauern.Wenn die Mitarbeiter befähigt werden, entwickeln sie ein größeres Selbstwertgefühl, was zu einer höheren Produktivität und folglich zu einer höheren Rentabilität beiträgt.Die Fluktuation der Mitarbeiter wird durch Schulungen verringert, was eine Brücke zur Arbeitszufriedenheit, zum organisatorischen Engagement, zur Einbindung in die Arbeit und letztlich zu einer höheren Bindungsrate in modernen Unternehmen darstellt. , Die Rolle der organisatorischen Schulung bei der Mitarbeiterbindung in der Rentenbranche in Ghana , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 26.90 € | Versand*: 0 €
Bernet, Pius: Performance Management bei NPOs im Gesundheits- und Sozialwesen
Bernet, Pius: Performance Management bei NPOs im Gesundheits- und Sozialwesen

Performance Management bei NPOs im Gesundheits- und Sozialwesen , Eine Untersuchung über den Stand, Nutzen und Kosten des Performance Managements in der deutschsprachigen Schweiz , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 38.90 € | Versand*: 0 €
Simmank, Sarah: Challenges of Knowledge Management in Global Faith-Based NPOs
Simmank, Sarah: Challenges of Knowledge Management in Global Faith-Based NPOs

Challenges of Knowledge Management in Global Faith-Based NPOs , The Example of the YMCA , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 12.56 € | Versand*: 0 €

Wird man für Schulungen bezahlt?

Wird man für Schulungen bezahlt? Das hängt von der jeweiligen Situation ab. In einigen Fällen werden Schulungen von Arbeitgebern b...

Wird man für Schulungen bezahlt? Das hängt von der jeweiligen Situation ab. In einigen Fällen werden Schulungen von Arbeitgebern bezahlt, um die Fähigkeiten und Kenntnisse ihrer Mitarbeiter zu verbessern. In anderen Fällen müssen Mitarbeiter möglicherweise selbst für Schulungen bezahlen, um ihre beruflichen Fähigkeiten zu erweitern. Es ist wichtig, die Bedingungen und Vereinbarungen im Voraus zu klären, um Missverständnisse zu vermeiden. Letztendlich ist es eine individuelle Entscheidung, ob man bereit ist, für Schulungen zu bezahlen, um seine beruflichen Perspektiven zu verbessern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Vergütung Entlohnung Bezahlung Honorar Geld Lohn Sold Pauschale Zulage

Werden Schulungen als Arbeitszeit gerechnet?

Werden Schulungen als Arbeitszeit gerechnet? Das hängt von den Unternehmensrichtlinien und dem jeweiligen Arbeitsvertrag ab. In ei...

Werden Schulungen als Arbeitszeit gerechnet? Das hängt von den Unternehmensrichtlinien und dem jeweiligen Arbeitsvertrag ab. In einigen Fällen werden Schulungen als Arbeitszeit angerechnet, insbesondere wenn sie während der regulären Arbeitszeit stattfinden. In anderen Fällen kann es sein, dass Schulungen außerhalb der Arbeitszeit oder als Freizeit angesehen werden. Es ist wichtig, den eigenen Arbeitsvertrag und die Unternehmensrichtlinien zu überprüfen, um Klarheit darüber zu erhalten, ob Schulungen als Arbeitszeit gelten. Es kann auch sinnvoll sein, mit dem Vorgesetzten oder der Personalabteilung zu sprechen, um weitere Informationen zu erhalten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Qualifizierung Personalentwicklung Bildungsurlaub Seminare Workshops Trainings Coachings Beratungen Schulungen

Wer darf Haccp Schulungen durchführen?

Wer darf Haccp Schulungen durchführen? Haccp Schulungen dürfen in der Regel von zertifizierten Fachleuten durchgeführt werden, die...

Wer darf Haccp Schulungen durchführen? Haccp Schulungen dürfen in der Regel von zertifizierten Fachleuten durchgeführt werden, die über fundierte Kenntnisse im Bereich Lebensmittelsicherheit und HACCP verfügen. Dies können beispielsweise Lebensmitteltechnologen, Lebensmittelchemiker oder erfahrene Lebensmitteltechniker sein. Es ist wichtig, dass die Schulungen von qualifizierten Personen geleitet werden, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer das notwendige Wissen und Verständnis für die Umsetzung von HACCP erhalten. Zudem sollten die Schulungen den nationalen und internationalen Richtlinien und Standards für Lebensmittelsicherheit entsprechen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Berechtigte Personen Lebensmittel Hygiene Zertifizierte Trainer Lehrer Experten Qualifizierte Institutionen

Wie entstehen Minusstunden durch Schulungen?

Minusstunden durch Schulungen entstehen, wenn Mitarbeiter während ihrer regulären Arbeitszeit an Schulungen teilnehmen müssen. Da...

Minusstunden durch Schulungen entstehen, wenn Mitarbeiter während ihrer regulären Arbeitszeit an Schulungen teilnehmen müssen. Da die Schulungen nicht als Arbeitszeit angerechnet werden, entsteht ein Zeitdefizit, das als Minusstunden verbucht wird. Diese Minusstunden müssen entweder nachgearbeitet oder mit Urlaub oder Überstunden ausgeglichen werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de
Steuerung Und Kontrolle Von Öffentlichen Unternehmen Und Npos - Alexander Nolte  Kartoniert (TB)
Steuerung Und Kontrolle Von Öffentlichen Unternehmen Und Npos - Alexander Nolte Kartoniert (TB)

Öffentliche Unternehmen und NPOs übernehmen wichtige Aufgaben der öffentlichen Daseinsvorsorge. Die Steuerung und Kontrolle beider Unternehmensformen allerdings wird durch ihre spezifischen Merkmale oft erheblich erschwert - etwa durch den komplexen Dualismus von Sach- und Formalzielen Ehrenamtlichkeit in den Gremien oder auch privatwirtschaftliche Konkurrenz. Was der vielerorts bereits praktizierte Einsatz von Governance Kodizes vor diesem Hintergrund leistet analysiert dieses Buch anhand zweier erstmals vorgestellter Interviewstudien.

Preis: 44.95 € | Versand*: 0.00 €
VEVOR Gefäßmodell des Kopfes Menschliche Anatomie Gehirn Modell 225 x 115 x 281 mm, Anatomie Skelett Halbzerlegtes Modell, Modell des Stamms für Schulungen, Werkzeuge, Medizinische Lernbedarf
VEVOR Gefäßmodell des Kopfes Menschliche Anatomie Gehirn Modell 225 x 115 x 281 mm, Anatomie Skelett Halbzerlegtes Modell, Modell des Stamms für Schulungen, Werkzeuge, Medizinische Lernbedarf

VEVOR Gefäßmodell des Kopfes Menschliche Anatomie Gehirn Modell 225 x 115 x 281 mm, Anatomie Skelett Halbzerlegtes Modell, Modell des Stamms für Schulungen, Werkzeuge, Medizinische Lernbedarf Realistisches 3D-Modell Unterhaltsames Anatomie-Lernen Abnehmbares Design Strapazierfähiges PVC-Material Multifunktionales Menschenmodell Ausführliche Erläuterungen Produktgröße: 8,86 x 4,53 x 11,06 Zoll / 225 x 115 x 281 mm,Produktgewicht: 1,59 lbs / 0,72 kg,Material: PVC,Artikelmodellnummer: LD-C631,Modellmaßstab: 1:1

Preis: 46.99 € | Versand*: 0.00 €
Mayer, Jelena: Fachkräfte in der Anästhesie. Inwieweit sind gezielte Schulungen, die das postoperative Outcome von Patienten mit Zustand nach intraoperativer Hypotension in Beach-Chair-Lagerung beeinflussen, notwendig?
Mayer, Jelena: Fachkräfte in der Anästhesie. Inwieweit sind gezielte Schulungen, die das postoperative Outcome von Patienten mit Zustand nach intraoperativer Hypotension in Beach-Chair-Lagerung beeinflussen, notwendig?

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Medizin - Chirurgie, Unfallmedizin, Note: 2,0, Private Fachhochschule Döpfer, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es herauszufinden, ob die Mitarbeiter der Anästhesie Risiken, Therapiemöglichkeiten und Folgen der intraoperativen Hypotension in Beach-Chair-Lagerung kennen oder ob es gravierende Wissenslücken gibt, welche Auswirkungen auf das Patientenoutcome haben könnten. Dazu wurde folgende Forschungsfrage gestellt: Inwieweit sind gezielte Schulungen, der in der Anästhesie tätigen Fachkräfte, die das postoperative Outcome von Patienten mit Zustand nach intraoperativer Hypotension in Beach-Chair-Lagerung, beeinflussen, notwendig? Dies ist der Grund, weshalb diese Arbeit auf den Fachkenntnisstand des anästhesiologischen Teams fokussiert ist und anhand eines Fragebogens der Schulungsbedarf ermittelt sowie Chancen und Risiken aufgedeckt als auch erläutert werden. Zu Beginn der Bachelorarbeit wird die Beach-Chair-Lagerung beschrieben, die den Vorgang der Lagerung und die präventiven Maßnahmen von Lagerungsschäden betreffen. Relevante physiologische Grundlagen werden aufgeführt, welche generell die Hämodynamik in den Blutgefäßen von der Abhängigkeit der verantwortlichen Kräfte beschreibt. Zudem wird auf die Definition der Hypotonie, der Hypotension und deren Bedeutung bezüglich des arteriellen Drucks näher eingegangen. Messtechniken des Blutdrucks und der Sauerstoffmessung sowie mögliche Unterschreitungen der Blutdruckgrenzen als auch dessen Folgen für Gehirn, Nieren und Herz werden beschrieben. Darauffolgend wird auf nicht-pharmakologische und pharmakologische Vorgehensweisen der Therapieformen und Besonderheiten bei der Wahl der Narkoseform bei Patienten in Beach-Chair-Lagerung eingegangen. Abschließend wird die Effizienz und Notwendigkeit der Mitarbeiterschulung für Personal und Unternehmen dargestellt. Im Methodenteil wird die Relevanz der empirischen Untersuchung der Forschungsmethode Fragebogen vorgestellt. Zusätzlich wird auf die Zielgruppe Mitarbeiter der Anästhesie eingegangen. Ein weiterer Aspekt bietet zudem die Erstellung und der Aufbau des Fragebogens sowie eine Aufzählung der inhaltlichen Schwerpunkte. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
Öffentliche Unternehmen und NPOs übernehmen wichtige Aufgaben der öffentlichen Daseinsvorsorge. Die Steuerung und Kontrolle beider Unternehmensformen allerdings wird durch ihre spezifischen Merkmale oft erheblich erschwert - etwa durch den komplexen Dualismus von Sach- und Formalzielen, Ehrenamtlichkeit in den Gremien oder auch privatwirtschaftliche Konkurrenz.

Was der vielerorts bereits praktizierte Einsatz von Governance Kodizes vor diesem Hintergrund leistet, analysiert dieses Buch anhand zweier erstmals vorgestellter Interviewstudien. Alexander Nolte beleuchtet dabei u.a. die Fragen, 

- ob Governance Kodizes im öffentlichen Umfeld wirken - auch ohne das Sanktionsforum des Kapitalmarktes,
- welche Wirksamkeitsbedingungen bestehen und wie ein integriertes Rahmenkonzept zum Einsatz von Governance Kodizes aussehen kann,
- wann Governance Kodizes auch in NPOs sinnvoll eingesetzt werden können, z.B. in der Kommunikation.

Pflichtlektüre für alle, die zur Leistungsfähigkeit öffentlicher Unternehmen und NPOs mit der Entwicklung wirksamer Steuerungsinstrumente beitragen möchten. (Nolte, Alexander)
Öffentliche Unternehmen und NPOs übernehmen wichtige Aufgaben der öffentlichen Daseinsvorsorge. Die Steuerung und Kontrolle beider Unternehmensformen allerdings wird durch ihre spezifischen Merkmale oft erheblich erschwert - etwa durch den komplexen Dualismus von Sach- und Formalzielen, Ehrenamtlichkeit in den Gremien oder auch privatwirtschaftliche Konkurrenz. Was der vielerorts bereits praktizierte Einsatz von Governance Kodizes vor diesem Hintergrund leistet, analysiert dieses Buch anhand zweier erstmals vorgestellter Interviewstudien. Alexander Nolte beleuchtet dabei u.a. die Fragen, - ob Governance Kodizes im öffentlichen Umfeld wirken - auch ohne das Sanktionsforum des Kapitalmarktes, - welche Wirksamkeitsbedingungen bestehen und wie ein integriertes Rahmenkonzept zum Einsatz von Governance Kodizes aussehen kann, - wann Governance Kodizes auch in NPOs sinnvoll eingesetzt werden können, z.B. in der Kommunikation. Pflichtlektüre für alle, die zur Leistungsfähigkeit öffentlicher Unternehmen und NPOs mit der Entwicklung wirksamer Steuerungsinstrumente beitragen möchten. (Nolte, Alexander)

Öffentliche Unternehmen und NPOs übernehmen wichtige Aufgaben der öffentlichen Daseinsvorsorge. Die Steuerung und Kontrolle beider Unternehmensformen allerdings wird durch ihre spezifischen Merkmale oft erheblich erschwert - etwa durch den komplexen Dualismus von Sach- und Formalzielen, Ehrenamtlichkeit in den Gremien oder auch privatwirtschaftliche Konkurrenz. Was der vielerorts bereits praktizierte Einsatz von Governance Kodizes vor diesem Hintergrund leistet, analysiert dieses Buch anhand zweier erstmals vorgestellter Interviewstudien. Alexander Nolte beleuchtet dabei u.a. die Fragen, - ob Governance Kodizes im öffentlichen Umfeld wirken - auch ohne das Sanktionsforum des Kapitalmarktes, - welche Wirksamkeitsbedingungen bestehen und wie ein integriertes Rahmenkonzept zum Einsatz von Governance Kodizes aussehen kann, - wann Governance Kodizes auch in NPOs sinnvoll eingesetzt werden können, z.B. in der Kommunikation. Pflichtlektüre für alle, die zur Leistungsfähigkeit öffentlicher Unternehmen und NPOs mit der Entwicklung wirksamer Steuerungsinstrumente beitragen möchten. , Empirische Analysen zur Wirksamkeit von Governance Kodizes , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20221221, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Management und Wirtschaft Studien#80#, Autoren: Nolte, Alexander, Auflage: 22001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 270, Keyword: Public Corporate Governance Kodex; öffentliche Unternehmen; NPO; Controlling, Fachschema: Abgabe - Abgabenordnung - AO~Steuergesetz~Steuerrecht - Steuergesetz~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer, Fachkategorie: Steuer- und Abgabenrecht, Imprint-Titels: Management und Wirtschaft Studien, Warengruppe: TB/Steuern, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schmidt, Erich Verlag, Verlag: Schmidt, Erich Verlag, Verlag: Schmidt, Erich, Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 207, Breite: 143, Höhe: 19, Gewicht: 340, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Ist ein Teil von EAN: 9783503116263, eBook EAN: 9783503211685, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

Preis: 44.95 € | Versand*: 0 €

Kannst du ein Beispiel für Schulungen geben?

Ein Beispiel für eine Schulung könnte eine Fortbildung für Mitarbeiter sein, um ihre Fähigkeiten im Umgang mit neuen Softwareprogr...

Ein Beispiel für eine Schulung könnte eine Fortbildung für Mitarbeiter sein, um ihre Fähigkeiten im Umgang mit neuen Softwareprogrammen zu verbessern. In dieser Schulung werden den Teilnehmern die Grundlagen der Software erklärt und sie erhalten praktische Übungen, um ihre Kenntnisse anzuwenden. Am Ende der Schulung sollten die Mitarbeiter in der Lage sein, die Software effektiv zu nutzen und ihre Arbeitsabläufe zu optimieren.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie kann die Effizienz und Qualität des Kundenservice in der Gastronomiebranche durch Schulungen und Schulungen für Kellner verbessert werden?

Durch Schulungen können Kellner lernen, effektiver mit Kunden zu kommunizieren und deren Bedürfnisse besser zu verstehen. Dies kan...

Durch Schulungen können Kellner lernen, effektiver mit Kunden zu kommunizieren und deren Bedürfnisse besser zu verstehen. Dies kann zu einer schnelleren und präziseren Bedienung führen, was die Effizienz des Kundenservice verbessert. Zudem können Schulungen dazu beitragen, dass Kellner ein besseres Verständnis für die Speisekarte und die Zubereitung der Gerichte entwickeln, was die Qualität des Kundenservice erhöht. Darüber hinaus können Schulungen Kellnern helfen, Konflikte mit Kunden professionell zu lösen und eine positive Kundenerfahrung zu gewährleisten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Kann man Wimpernverlängerungs- und Microblading-Schulungen ohne Vorkenntnisse machen?

Ja, es ist möglich, Wimpernverlängerungs- und Microblading-Schulungen ohne Vorkenntnisse zu absolvieren. Viele Schulungen bieten g...

Ja, es ist möglich, Wimpernverlängerungs- und Microblading-Schulungen ohne Vorkenntnisse zu absolvieren. Viele Schulungen bieten grundlegende Kurse an, die für Anfänger geeignet sind und alle erforderlichen Techniken und Fähigkeiten vermitteln. Es ist jedoch wichtig, sich gründlich über den Kursanbieter zu informieren und sicherzustellen, dass die Schulung qualitativ hochwertig ist und von erfahrenen Fachleuten durchgeführt wird.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Kann man CAD durch Selbststudium lernen oder muss man Schulungen besuchen?

Es ist möglich, CAD durch Selbststudium zu erlernen, da es viele Online-Ressourcen, Tutorials und Bücher gibt, die dabei helfen kö...

Es ist möglich, CAD durch Selbststudium zu erlernen, da es viele Online-Ressourcen, Tutorials und Bücher gibt, die dabei helfen können. Allerdings kann der Besuch von Schulungen oder Kursen von Vorteil sein, da sie strukturiertes Lernen, praktische Übungen und die Möglichkeit bieten, Fragen zu stellen und Feedback zu erhalten. Letztendlich hängt es von den individuellen Lernpräferenzen und Zielen ab.

Quelle: KI generiert von FAQ.de
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt (Institut für Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Management von NPOs, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit befasst sich der Autor mit dem Einsatz von Wissensmanagementtechniken, -tools und -möglichkeiten zur Führung von Nonprofit Organisationen. Im theoretischen Teil wird Wissensmanagement als Führungsdisziplin genauer beleuchtet. Neben den Wissensmanagementprozessen soll auch auf das organisationale Lernen eingegangen werden. Um den Begriff Nonprofit Organisation eingangs einzuschränken, legt der Verfasser sein Augenmerk speziell auf kleine, meist ehrenamtlich geführte, Organisationen mit bis zu 20 Mitarbeitern.

Im Anschluss daran wird das mehrsprachige und katholische Jugendzentrum / Mladinski Center in Eberndorf / Dobrla vas als Praxisbeispiel herangezogen und dessen Arbeitsweisen, Prozessabläufe sowie der mögliche Einsatz von Wissensmanagement in der Organisation genauer betrachtet. Angemerkt sei dabei, dass es sich beim Beispiel völlig bewusst und beabsichtigt um kein Best-Practice Beispiel handelt. (Haschej, Marko)
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt (Institut für Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Management von NPOs, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit befasst sich der Autor mit dem Einsatz von Wissensmanagementtechniken, -tools und -möglichkeiten zur Führung von Nonprofit Organisationen. Im theoretischen Teil wird Wissensmanagement als Führungsdisziplin genauer beleuchtet. Neben den Wissensmanagementprozessen soll auch auf das organisationale Lernen eingegangen werden. Um den Begriff Nonprofit Organisation eingangs einzuschränken, legt der Verfasser sein Augenmerk speziell auf kleine, meist ehrenamtlich geführte, Organisationen mit bis zu 20 Mitarbeitern. Im Anschluss daran wird das mehrsprachige und katholische Jugendzentrum / Mladinski Center in Eberndorf / Dobrla vas als Praxisbeispiel herangezogen und dessen Arbeitsweisen, Prozessabläufe sowie der mögliche Einsatz von Wissensmanagement in der Organisation genauer betrachtet. Angemerkt sei dabei, dass es sich beim Beispiel völlig bewusst und beabsichtigt um kein Best-Practice Beispiel handelt. (Haschej, Marko)

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt (Institut für Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Management von NPOs, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit befasst sich der Autor mit dem Einsatz von Wissensmanagementtechniken, -tools und -möglichkeiten zur Führung von Nonprofit Organisationen. Im theoretischen Teil wird Wissensmanagement als Führungsdisziplin genauer beleuchtet. Neben den Wissensmanagementprozessen soll auch auf das organisationale Lernen eingegangen werden. Um den Begriff Nonprofit Organisation eingangs einzuschränken, legt der Verfasser sein Augenmerk speziell auf kleine, meist ehrenamtlich geführte, Organisationen mit bis zu 20 Mitarbeitern. Im Anschluss daran wird das mehrsprachige und katholische Jugendzentrum / Mladinski Center in Eberndorf / Dobrla vas als Praxisbeispiel herangezogen und dessen Arbeitsweisen, Prozessabläufe sowie der mögliche Einsatz von Wissensmanagement in der Organisation genauer betrachtet. Angemerkt sei dabei, dass es sich beim Beispiel völlig bewusst und beabsichtigt um kein Best-Practice Beispiel handelt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20080228, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Haschej, Marko, Auflage: 08001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 100, Keyword: Management, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GRIN Verlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 8, Gewicht: 157, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783638007405, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 2, Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken, Veranstaltung: Technischer Betriebswirt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der uvex Konzern 

Im Jahr 1926 wurde die "Optische-Industrie-Anstalt Philipp M. Winter" mit einer manuellen Fertigung in Fürth/Poppenreuth gegründet. 1962 wird Rainer Winter neben Philipp M. Winter zum Geschäftsführer bestellt. Als Leiter des Geschäftsbereiches ¿Sonnenbrille¿ entwickelt Rainer Winter, nach seinem Aufenthalt in den USA, die Marke uvex ¿ die Abkürzung des Qualitätsmerkmals ¿Ultra Violet Excluded¿. Im Anschluss daran wurden alle Produkte der Firma unter diesem Namen vertrieben. Im Jahr 1994 wird die GmbH in folgende marktorientierte Einheiten aufgegliedert: 
 
- uvex Arbeitsschutz GmbH 
- uvex sports GmbH & Co. KG 
- Alpina int. Sport + Optik Vertr. Ges.mbH 
- Filtral GmbH & Co. Vertr. KG 
 
Die Konzernführung wurde durch die uvex Winter Holding GmbH & Co. KG übernommen. Heute ist uvex in 19 Ländern mit 30 Tochterfirmen und Beteiligungen vertreten. Weltweit beschäftigt der Konzern mehr als 1500 Mitarbeiter, davon 700 am Standort Fürth. Die uvex Arbeitsschutz GmbH produziert und vertreibt Artikel im Bereich persönliche Schutzausrüstung und ist Marktführer in den Bereichen Schutzbrille, Sicherheitsschuhe, Berufskleidung sowie Kopf- und Gehörschutz. ¿Protecting People¿ ist der Auftrag. Der Gesamtumsatz der uvex Gruppe betrug im Geschäftsjahr 2003/2004 weltweit 251 Millionen Euro, davon erwirtschaftete der Geschäftsbereich Arbeitsschutz 164 Millionen Euro ¿ über 65 Prozent des Konzernumsatzes. 
 
Die Seminar- und Schulungseinrichtung uvex academy 
 
Um die Kunden beim Einsatz persönlicher Schutzausrüstung noch besser zu betreuen, und die Mitarbeiter des Konzens ständig weiterzubilden zu können, wird die uvex academy ins Leben gerufen ¿ ein Seminar- und Schulungszentrum mit den Schwerpunkten: 
 
- PSA Produktschulungen für Kunden,
- Aus- und Weiterbildung für Mitarbeiter 
 
Für die Durchführung der Schulungen und Seminare werden Spezialisten aus Wissenschaft und Praxis beauftragt. Die Trainer und Seminarleiter werden aus dem Konzern selbst-, als auch von extern rekrutiert. 

Die Ausgangssituation

Der Bereich academy ist organisatorisch der uvex Arbeitsschutz GmbH angegliedert. Um die umfangreichen administrativen Aufgaben der academy zu bewältigen, müssen zunächst die anfallenden Prozesse analysiert und bewertet werden. Eine Optimierung dieser Abläufe wird unter anderem durch den Einsatz einer entsprechenden Software möglich. (Schulz, Olaf)
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 2, Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken, Veranstaltung: Technischer Betriebswirt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der uvex Konzern Im Jahr 1926 wurde die "Optische-Industrie-Anstalt Philipp M. Winter" mit einer manuellen Fertigung in Fürth/Poppenreuth gegründet. 1962 wird Rainer Winter neben Philipp M. Winter zum Geschäftsführer bestellt. Als Leiter des Geschäftsbereiches ¿Sonnenbrille¿ entwickelt Rainer Winter, nach seinem Aufenthalt in den USA, die Marke uvex ¿ die Abkürzung des Qualitätsmerkmals ¿Ultra Violet Excluded¿. Im Anschluss daran wurden alle Produkte der Firma unter diesem Namen vertrieben. Im Jahr 1994 wird die GmbH in folgende marktorientierte Einheiten aufgegliedert: - uvex Arbeitsschutz GmbH - uvex sports GmbH & Co. KG - Alpina int. Sport + Optik Vertr. Ges.mbH - Filtral GmbH & Co. Vertr. KG Die Konzernführung wurde durch die uvex Winter Holding GmbH & Co. KG übernommen. Heute ist uvex in 19 Ländern mit 30 Tochterfirmen und Beteiligungen vertreten. Weltweit beschäftigt der Konzern mehr als 1500 Mitarbeiter, davon 700 am Standort Fürth. Die uvex Arbeitsschutz GmbH produziert und vertreibt Artikel im Bereich persönliche Schutzausrüstung und ist Marktführer in den Bereichen Schutzbrille, Sicherheitsschuhe, Berufskleidung sowie Kopf- und Gehörschutz. ¿Protecting People¿ ist der Auftrag. Der Gesamtumsatz der uvex Gruppe betrug im Geschäftsjahr 2003/2004 weltweit 251 Millionen Euro, davon erwirtschaftete der Geschäftsbereich Arbeitsschutz 164 Millionen Euro ¿ über 65 Prozent des Konzernumsatzes. Die Seminar- und Schulungseinrichtung uvex academy Um die Kunden beim Einsatz persönlicher Schutzausrüstung noch besser zu betreuen, und die Mitarbeiter des Konzens ständig weiterzubilden zu können, wird die uvex academy ins Leben gerufen ¿ ein Seminar- und Schulungszentrum mit den Schwerpunkten: - PSA Produktschulungen für Kunden, - Aus- und Weiterbildung für Mitarbeiter Für die Durchführung der Schulungen und Seminare werden Spezialisten aus Wissenschaft und Praxis beauftragt. Die Trainer und Seminarleiter werden aus dem Konzern selbst-, als auch von extern rekrutiert. Die Ausgangssituation Der Bereich academy ist organisatorisch der uvex Arbeitsschutz GmbH angegliedert. Um die umfangreichen administrativen Aufgaben der academy zu bewältigen, müssen zunächst die anfallenden Prozesse analysiert und bewertet werden. Eine Optimierung dieser Abläufe wird unter anderem durch den Einsatz einer entsprechenden Software möglich. (Schulz, Olaf)

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 2, Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken, Veranstaltung: Technischer Betriebswirt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der uvex Konzern Im Jahr 1926 wurde die "Optische-Industrie-Anstalt Philipp M. Winter" mit einer manuellen Fertigung in Fürth/Poppenreuth gegründet. 1962 wird Rainer Winter neben Philipp M. Winter zum Geschäftsführer bestellt. Als Leiter des Geschäftsbereiches ¿Sonnenbrille¿ entwickelt Rainer Winter, nach seinem Aufenthalt in den USA, die Marke uvex ¿ die Abkürzung des Qualitätsmerkmals ¿Ultra Violet Excluded¿. Im Anschluss daran wurden alle Produkte der Firma unter diesem Namen vertrieben. Im Jahr 1994 wird die GmbH in folgende marktorientierte Einheiten aufgegliedert: - uvex Arbeitsschutz GmbH - uvex sports GmbH & Co. KG - Alpina int. Sport + Optik Vertr. Ges.mbH - Filtral GmbH & Co. Vertr. KG Die Konzernführung wurde durch die uvex Winter Holding GmbH & Co. KG übernommen. Heute ist uvex in 19 Ländern mit 30 Tochterfirmen und Beteiligungen vertreten. Weltweit beschäftigt der Konzern mehr als 1500 Mitarbeiter, davon 700 am Standort Fürth. Die uvex Arbeitsschutz GmbH produziert und vertreibt Artikel im Bereich persönliche Schutzausrüstung und ist Marktführer in den Bereichen Schutzbrille, Sicherheitsschuhe, Berufskleidung sowie Kopf- und Gehörschutz. ¿Protecting People¿ ist der Auftrag. Der Gesamtumsatz der uvex Gruppe betrug im Geschäftsjahr 2003/2004 weltweit 251 Millionen Euro, davon erwirtschaftete der Geschäftsbereich Arbeitsschutz 164 Millionen Euro ¿ über 65 Prozent des Konzernumsatzes. Die Seminar- und Schulungseinrichtung uvex academy Um die Kunden beim Einsatz persönlicher Schutzausrüstung noch besser zu betreuen, und die Mitarbeiter des Konzens ständig weiterzubilden zu können, wird die uvex academy ins Leben gerufen ¿ ein Seminar- und Schulungszentrum mit den Schwerpunkten: - PSA Produktschulungen für Kunden, - Aus- und Weiterbildung für Mitarbeiter Für die Durchführung der Schulungen und Seminare werden Spezialisten aus Wissenschaft und Praxis beauftragt. Die Trainer und Seminarleiter werden aus dem Konzern selbst-, als auch von extern rekrutiert. Die Ausgangssituation Der Bereich academy ist organisatorisch der uvex Arbeitsschutz GmbH angegliedert. Um die umfangreichen administrativen Aufgaben der academy zu bewältigen, müssen zunächst die anfallenden Prozesse analysiert und bewertet werden. Eine Optimierung dieser Abläufe wird unter anderem durch den Einsatz einer entsprechenden Software möglich. , Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 2, Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken, Veranstaltung: Technischer Betriebswirt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der uvex Konzern Im Jahr 1926 wurde die "Optische-Industrie-Anstalt Philipp M. Winter" mit einer manuellen Fertigung in Fürth/Poppenreuth gegründet. 1962 wird Rainer Winter neben Philipp M. Winter zum Geschäftsführer bestellt. Als Leiter des Geschäftsbereiches ¿Sonnenbrille¿ entwickelt Rainer Winter, nach seinem Aufenthalt in den USA, die Marke uvex ¿ die Abkürzung des Qualitätsmerkmals ¿Ultra Violet Excluded¿. Im Anschluss daran wurden alle Produkte der Firma unter diesem Namen vertrieben. Im Jahr 1994 wird die GmbH in folgende marktorientierte Einheiten aufgegliedert: - uvex Arbeitsschutz GmbH - uvex sports GmbH & Co. KG - Alpina int. Sport + Optik Vertr. Ges.mbH - Filtral GmbH & Co. Vertr. KG Die Konzernführung wurde durch die uvex Winter Holding GmbH & Co. KG übernommen. Heute ist uvex in 19 Ländern mit 30 Tochterfirmen und Beteiligungen vertreten. Weltweit beschäftigt der Konzern mehr als 1500 Mitarbeiter, davon 700 am Standort Fürth. Die uvex Arbeitsschutz GmbH produziert und vertreibt Artikel im Bereich persönliche Schutzausrüstung und ist Marktführer in den Bereichen Schutzbrille, Sicherheitsschuhe, Berufskleidung sowie Kopf- und Gehörschutz. ¿Protecting People¿ ist der Auftrag. Der Gesamtumsatz der uvex Gruppe betrug im Geschäftsjahr 2003/2004 weltweit 251 Millionen Euro, davon erwirtschaftete der Geschäftsbereich Arbeitsschutz 164 Millionen Euro ¿ über 65 Prozent des Konzernumsatzes. Die Seminar- und Schulungseinrichtung uvex academy Um die Kunden beim Einsatz persönlicher Schutzausrüstung noch besser zu betreuen, und die Mitarbeiter des Konzens ständig weiterzubilden zu können, wird die uvex academy ins Leben gerufen ¿ ein Seminar- und Schulungszentrum mit den Schwerpunkten: - PSA Produktschulungen für Kunden, - Aus- und Weiterbildung für Mitarbeiter Für die Durchführung der Schulungen und Seminare werden Spezialisten aus Wissenschaft und Praxis beauftragt. Die Trainer und Seminarleiter werden aus dem Konzern selbst-, als auch von extern rekrutiert. Die Ausgangssituation Der Bereich academy ist organisatorisch der uvex Arbeitsschutz GmbH angegliedert. Um die umfangreichen administrativen Aufgaben der academy zu bewältigen, müssen zunächst die anfallenden Prozesse analysiert und bewertet werden. Eine Optimierung dieser Abläufe wird unter anderem durch den Einsatz einer entsprechenden Software möglich. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20071210, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Schulz, Olaf, Auflage: 07001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 92, Keyword: Konzeption; technischer, Warengruppe: HC/Medienwissenschaften/Sonstiges, Fachkategorie: Wissensmanagement, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GRIN Verlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 7, Gewicht: 146, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783638413398, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

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Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen und Standorten effektiv an Online-Schulungen teilnehmen und wie können sie die Wirksamkeit dieser Schulungen messen?

Unternehmen können sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter effektiv an Online-Schulungen teilnehmen, indem sie eine benutzerfreundlic...

Unternehmen können sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter effektiv an Online-Schulungen teilnehmen, indem sie eine benutzerfreundliche Lernplattform bereitstellen, die es den Mitarbeitern ermöglicht, flexibel und bequem auf die Schulungsinhalte zuzugreifen. Darüber hinaus können sie regelmäßige Erinnerungen und Anreize für die Teilnahme an den Schulungen anbieten, um das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen. Um die Wirksamkeit der Schulungen zu messen, können Unternehmen Leistungsindikatoren wie Wissens- und Kompetenztests, Feedback der Mitarbeiter und die Anwendung des Gelernten im Arbeitsumfeld verwenden. Darüber hinaus können sie auch die Teilnahmequoten und die Zeit, die die Mitarbeiter mit den Schulungsinhalten verbringen, verfolgen, um die Effektivität der Schulungen zu

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie kann die Effektivität von IT-Schulungen in verschiedenen Branchen gemessen werden und welche Methoden können eingesetzt werden, um sicherzustellen, dass die Schulungen die gewünschten Ergebnisse erzielen?

Die Effektivität von IT-Schulungen in verschiedenen Branchen kann durch die Messung des Wissenszuwachses der Teilnehmer, die Anwen...

Die Effektivität von IT-Schulungen in verschiedenen Branchen kann durch die Messung des Wissenszuwachses der Teilnehmer, die Anwendung neuer Fähigkeiten am Arbeitsplatz und die Verbesserung der Arbeitsleistung bewertet werden. Methoden wie Tests vor und nach der Schulung, praktische Fallstudien und Feedback von Vorgesetzten und Kollegen können eingesetzt werden, um den Wissenszuwachs und die Anwendung neuer Fähigkeiten zu messen. Um sicherzustellen, dass die Schulungen die gewünschten Ergebnisse erzielen, ist es wichtig, die Schulungsinhalte an die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen der jeweiligen Branche anzupassen und regelmäßige Überprüfungen der Schulungsprogramme durchzuführen, um sicherzustellen, dass sie relevant und effektiv bleiben.

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Wie kann die Effektivität von IT-Schulungen in verschiedenen Branchen gemessen werden und welche Methoden können eingesetzt werden, um sicherzustellen, dass die Schulungen die gewünschten Ergebnisse erzielen?

Die Effektivität von IT-Schulungen in verschiedenen Branchen kann durch die Messung des Wissenszuwachses der Teilnehmer, die Anwen...

Die Effektivität von IT-Schulungen in verschiedenen Branchen kann durch die Messung des Wissenszuwachses der Teilnehmer, die Anwendung neuer Fähigkeiten am Arbeitsplatz und die Verbesserung der Arbeitsleistung bewertet werden. Methoden wie Wissens- und Leistungstests vor und nach der Schulung, Feedback der Teilnehmer und Vorgesetzten, sowie die Analyse von Arbeitsleistung und Fehlerquoten können eingesetzt werden, um sicherzustellen, dass die Schulungen die gewünschten Ergebnisse erzielen. Darüber hinaus können auch regelmäßige Überprüfungen der Schulungsinhalte und -methoden sowie die Anpassung an die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Branche dazu beitragen, die Effektivität der Schulungen zu maximieren. Schließlich ist es wichtig, die langfristige Ausw

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Wie können Unternehmen die Leistungsverbesserung ihrer Mitarbeiter durch Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten fördern?

Unternehmen können die Leistungsverbesserung ihrer Mitarbeiter durch Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten fördern, indem sie g...

Unternehmen können die Leistungsverbesserung ihrer Mitarbeiter durch Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten fördern, indem sie gezielte Trainingsprogramme anbieten, die auf die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter zugeschnitten sind. Zudem können sie Mentoring-Programme einrichten, um den Wissenstransfer und die persönliche Entwicklung zu fördern. Die Schaffung einer Lernkultur im Unternehmen, die Mitarbeiter dazu ermutigt, kontinuierlich neue Fähigkeiten zu erwerben und sich weiterzuentwickeln, ist ebenfalls entscheidend. Darüber hinaus können Unternehmen Anreize wie finanzielle Unterstützung für Weiterbildungsmaßnahmen oder die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung anbieten, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern.

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